日本語・カタログ
日本語・カタログ
MENU

4 iemesli, kāpēc martā nav mārketinga nodaļas — izcila pētniecības un attīstības izdevumu attiecība: 25%

Rakstīja 10/26/2020

Uzņēmumā March Scopes mums nav mārketinga nodaļas, nemaz nerunājot par reklāmas nodaļu.

 

Marts Scopes Facebook to pārvalda mūsu izplatītāji un mēs, ražotāji:

Stuart Elliott & Tristans Wright (Austrālija), Gary Costello & Jordan Rubio (Apvienotā Karaliste) un es Mari Morita (Japāna).

Neviens no mums nepieder tikai mārketinga nodaļai attiecīgajās organizācijās.

 

šis March Scopes globālā vietne pārvaldu es starp maniem parastajiem pienākumiem, kas nav saistīti ar mārketingu.

Turklāt visi mūsu darbinieki uzņēmumā DEON (Marta Scopes ražotājs) ir inženieri, un es esmu vienīgais, kas nav inženieris.

 

Pateicoties March Scope Owners mutiski izplatītajām reklāmām, mēs neliekam regulārus lieliskus sludinājumus. 

Katrs no March Scope īpašniekiem ir mūsu pārstāvji un sievietes, un mēs nevaram jums pietiekami pateikties.

Esmu dzirdējis, ka reklāmas izdevumi no neto apgrozījuma kosmētikas nozarē ir aptuveni 15%.

pārtikas pakalpojumu nozare: 5%, automobiļu rūpniecība: 2% (dati balstīti uz Japānu).

Mūsu maksa par reklamēšanu ir ļoti tuvu 0.0 ×%.

 

Nav mārketinga nodaļas un biežas reklāmas

nav labākie risinājumi, ja vēlaties palielināt zīmola atpazīstamību.

Jā, mēs to apzināmies, bet kāpēc mums nav mārketinga nodaļas?

Atbilde ir vienkārša. Mēs izvēlējāmies tērēt augstākās kvalitātes produktu ražošanai, nevis reklāmai.

 

(1) Ārkārtīgi augsta attīstības izmaksu attiecība (25%) un augsts inženieru procents

Tam var būt grūti noticēt, taču visi mūsu darbinieki, izņemot mani, ir March Scopes inženieri Japānā.

Tas lielā mērā ir saistīts ar mūsu dibinātāja / izpilddirektora Shimizu-san korporatīvo redzējumu.

 

Shimizu-san izstrādāja un izstrādāja augstākās klases OEM optiskos produktus vairāk nekā 35 gadus.

Viņš kopā ar saviem diviem biedriem (Nishikubo-san un Yoshie-san) uzsāka DEON pirms 17 gadiem. Tādējādi Shimizu-san ir strādājis optiskajā nozarē vairāk nekā 52 gadus, un viņš ir labi pārzina šo nozari.

Joprojām, ko viņš ir izstrādājis savā iepriekšējā uzņēmumā, joprojām ir tirgū, un daudzi no jums ar tiem ir pazīstami.

Taču viņš nolēma sākt savu biznesu, vēloties mērķēt uz pasaules augstāko kvalitāti un izmantot iespēju

of izstrādājot pasaulē vēl nekad nebijušus tvērus ar izcilu veiktspēju, kvalitāti un funkcijām.

Tāpēc mūsu uzņēmums koncentrējas uz inženieriem.

 

Katru gadu tas nedaudz mainās, bet pētniecības un attīstības izdevumu attiecība pret pārdošanu martā Scopes ir 25%!!

Shimizu-san politika ir tāda, ka 1/4 tiek novirzīta pētniecībai un attīstībai. Katru gadu mēs izstrādājam jaunus modeļus.

Šī gada sākumā mēs laidām klajā sērijveida modeļus 5–42 × 56 FFP (MIL) un 4–40 × 52 FFP Genesis (MIL).

Tagad mēs gatavojamies palaišanai 1–10 × 24 FFP (MIL), 4.5–28 × 52 FFP (MIL) un 1.5–15 × 42 SFP (MIL/MOA) darbības jomas.

 

Japānas apstrādes rūpniecībā vidējā pētniecības un attīstības izdevumu attiecība pret pārdošanas apjomu ir aptuveni 3%. 

Attīstības izmaksu attiecība martā Scopes ir vairāk nekā 8 reizes lielāka nekā citiem Japānas ražotājiem.

 

Tālāk ir parādīti iekšzemes bruto izdevumi pētniecībai un attīstībai starp G20 valstīm (bāzes līmenis ESAO) no 2000. līdz 2018. gadam.

Visaugstākā ir Koreja (4.5%), otrā ir Japāna (3.3%), trešā ir Vācija (3.1%).

Jūs varat redzēt, cik ļoti augsts ir mūsu pētniecības un attīstības koeficients March Scopes.

Atsauces avots: https://data.oecd.org/rd/gross-domestic-spending-on-rd.htm

 

 

(2) Dažādu modeļu krājumu izmaksas 

March Scopes piedāvā vairāk nekā 250 modeļus (palielinājums x tīklojums x apgaismojums x tornītis).

Tas ir vairāk nekā 3, 4 reizes nekā citiem lielākajiem tvēruma ražotājiem.

Ja MBA īpašnieks to redz, mums, iespējams, būtu ieteicams samazināt savu klāstu.

No biznesa viedokļa tas nebūt nav uzslavas vērts.

Bet mēs cienām katra šāvēja vajadzības un cenšamies pēc iespējas apmierināt viņa pieprasījumu.

Nākotnē mēs varam samazināt dažus mūsu modeļus, taču tāpēc mums ir neticami daudz modeļu.

 

Tomēr dažādi modeļi nozīmē, ka mums ir jāsaglabā dažādas detaļas.

Mēs ar rokām saliekam katru sfēru, izmantojot vairāk nekā 150 detaļas.

Dažas daļas mēs varam izmantot citiem modeļiem, bet, lūdzu, iedomājieties, cik daudz detaļu tas būtu vairāk nekā 250 modeļiem.

Godīgi sakot, nav viegli saglabāt visas detaļas tik daudziem modeļiem

bet mēs vēlamies būt ražotājs, kas ir tuvu visām šāvēju vajadzībām.

 

 

 

Mūsu profesionālie amatnieki ar rokām samontē katru ierīci, izmantojot tikai Japānā ražotas augstākās kvalitātes detaļas. 

Tēma ražošanai tiek izmantotas vairāk nekā 150 detaļas, taču tās visas bez izņēmuma ir ražotas Japānā. 

Mēs esam īpaši par visām mūsu daļām, taču šodien es vēlos jums parādīt 2 piemērus, kā aprakstīts tālāk.

 

(3) Izturīgas korpusa caurules – 34 mm caurules ar biezu 4 mm sieniņu

Lai palielinātu pacēluma ceļojuma apjomu, ir dažas izvēles iespējas.

A: Lai paplašinātu iekšējo telpu.

    Lai to realizētu, korpusa caurules diametram jābūt lielam un sienai jābūt plānai.

    Tādā veidā var nodrošināt plašo iekšējo telpu. 

B: lai saīsinātu tvēruma kopējo garumu.

 

Mēs izvēlējāmies B. Ar īsu tvēruma korpusu optiskā ceļa laušanas koeficients ir lielāks nekā garākam tvērumam.

Lai to pārvarētu, ir nepieciešama ārkārtīgi augsta optiskā tehnika.

March Scopes, apvienojot labākās kvalitātes objektīvus, mēs varam sasniegt visu laiku labāko attēla kvalitāti pat ar īsu tēmekļa korpusu.

Optiski runājot, variants A būtu vienkāršāka izvēle, lai iegūtu paaugstinājuma ceļojuma apjomu.

 

Mēs pieliekam pūles, lai March Scopes būtu kompaktas un viegli lietojamas.

Mūsu centieni ražot īsus tvērus palielina pacēluma ceļojumu skaitu.

Tāpēc mūsu 34 mm korpusa caurules nav paredzētas, lai iegūtu augstuma pārvietošanās apjomu, bet gan lai tām būtu biezāka siena. 

 

30 mm caurules un 34 mm caurules iekšējais diametrs ir vienāds March Scopes. 

Tie abi ir 26 mm. 34 mm cauruļu sienas ir 4 mm biezas.

Tā kā mēs par prioritāti izvirzām tēmekļa izturību, mūsu 34 mm korpusa caurule ir vienkārši paredzēta, lai tēmeklis būtu īpaši spēcīgs.

Jūs nevarat redzēt tvēruma iekšpusi, bet mēs domājam, ka tas, kur jūs nevarat redzēt, ir vissvarīgākais.

 

 

(4) Mehāniski apstrādāts alumīnija skavas korpuss

Visi mūsu sfēras korpusi tiek ražoti, apstrādājot no cieta alumīnija stieņu krājumiem. 

Šis process apstrādes procesā faktiski izmet līdz 80% materiāla.

Apstrādājot tēmekļa korpusu no cieta alumīnija stieņa materiāla, mēs nenoslogojam materiālu

un mēs varam ražot ļoti stabilu korpusu ar vienmērīgu blīvumu visā. 

Mehāniski apstrādāts alumīnija tēmekļa korpuss maksā vairāk nekā 5 reizes nekā presēts tēmekļa korpuss, taču mēs stingri pie tā turamies.

Mēs vēlamies, lai mūsu tēmekļa korpusi būtu spēcīgi un izturīgi, lai šāvēji varētu pilnībā paļauties uz saviem marta tēmekļiem. 

Jūs varat uzzināt vairāk mūsu iepriekšējā rakstā. https://marchscopes.com/news/3538/

 

 

Es minēju 4 iemeslus, bet patiesībā ir daudz vairāk.

Marts Scopes centīsies būt novatorisks!

Novatorisks uzņēmums līderpozīcijās – March Scopes


Autore: Mari Morita

 

Atpakaļ uz lapu