ที่ March Scopes เราไม่มีแผนกการตลาด ไม่ต้องพูดถึงแผนกโฆษณา

มีนาคมขอบเขต Facebook ดำเนินการร่วมกันโดยผู้จัดจำหน่ายของเราและเราซึ่งเป็นผู้ผลิต :

จวร์ต เอลเลียต & ทริสตัน ไรท์ (ออสเตรเลีย), Gary Costello & Jordan Rubio (สหราชอาณาจักร) และตัวฉันเอง Mari Morita (ญี่ปุ่น)

พวกเราไม่มีใครอยู่ฝ่ายการตลาดขององค์กรนั้นๆ

เว็บไซต์ระดับโลกของ March Scopes จัดการโดยฉัน ระหว่างหน้าที่ประจำที่ไม่เกี่ยวกับการตลาดของฉัน

นอกจากนี้ พนักงานของเราทุกคนที่ DEON (ผู้ผลิต March Scopes) เป็นวิศวกร และฉันเป็นคนเดียวที่ไม่ใช่วิศวกร

ขอบคุณโฆษณาปากต่อปากโดย March Scope Owners เราไม่วางโฆษณาที่สวยงามตามปกติ 

เจ้าของ March Scope แต่ละคนเป็นโฆษกและผู้หญิงของเรา และเราไม่สามารถขอบคุณได้มากพอ

ฉันได้ยินมาว่าค่าโฆษณาต่อยอดขายสุทธิในอุตสาหกรรมเครื่องสำอางอยู่ที่ประมาณ 15%

อุตสาหกรรมบริการอาหาร : 5%, อุตสาหกรรมยานยนต์ : 2% (ข้อมูลจากประเทศญี่ปุ่น)

ค่าโฆษณาของเราอยู่ใกล้มาก 0.0×%

ไม่มีส่วนการตลาดและไม่ได้ลงโฆษณาบ่อย

ไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุดเมื่อคุณต้องการเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์

ใช่ เราทราบดี แต่ทำไมเราไม่มีฝ่ายการตลาด??

คำตอบนั้นง่าย เราเลือกที่จะใช้จ่ายเพื่อผลิตสินค้าคุณภาพสูงมากกว่าการโฆษณา

(1) อัตราส่วนต้นทุนการพัฒนาที่สูงมาก (25%) และ เปอร์เซ็นต์สูงของวิศวกร

อาจเป็นเรื่องยากที่จะเชื่อ แต่พนักงานของเราทุกคนนอกจากตัวฉันเองล้วนเป็นวิศวกรที่ March Scopes ในญี่ปุ่น

นี่เป็นผลอย่างมากจากวิสัยทัศน์องค์กรของผู้ก่อตั้ง / CEO Shimizu-san

Shimizu-san พัฒนาและออกแบบผลิตภัณฑ์ออพติคอล OEM ระดับไฮเอนด์มากว่า 35 ปี

เขาและเพื่อนอีกสองคน (นิชิคุโบะซังและโยชิเอะซัง) เริ่มต้น DEON เมื่อ 17 ปีที่แล้ว ดังนั้น คุณชิมิสึจึงอยู่ในอุตสาหกรรมแว่นตามากว่า 52 ปี และเขามีความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมนี้เป็นอย่างดี

Scope ที่เขาพัฒนาที่บริษัทเดิมของเขายังคงอยู่ในท้องตลาด และพวกคุณหลายคนคุ้นเคยกับมันแล้ว

แต่เขาตัดสินใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองโดยมีเป้าหมายเพื่อคุณภาพสูงสุดของโลกและไล่ตามความเป็นไปได้

of การพัฒนาขอบเขตที่ไม่เคยมีมาก่อนในโลกด้วยประสิทธิภาพคุณภาพและคุณสมบัติที่ยอดเยี่ยม

นั่นคือเหตุผลที่บริษัทของเรามุ่งเน้นที่วิศวกร

มันแตกต่างกันเล็กน้อยทุกปี แต่อัตราส่วนค่าใช้จ่าย R&D ต่อยอดขายที่ March Scopes คือ 25%!!

Shimizu-san มีนโยบายให้ 1/4 ไปที่ R&D เราพัฒนาโมเดลใหม่ทุกปี

เมื่อต้นปีนี้ เราได้เปิดตัวรุ่นการผลิตของ 5-42×56 เอฟเอฟพี (มิล) และ 4-40×52 FFP เจเนซิส (MIL).

ตอนนี้เรากำลังเตรียมพร้อมที่จะเปิดตัว 1-10×24 เอฟเอฟพี (มิล), 4.5-28×52 เอฟเอฟพี (มิล) และ 1.5-15×42 SFP (มิล/โมอา) ขอบเขต

อัตราส่วนเฉลี่ยของค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาต่อยอดขายอยู่ที่ประมาณ 3% ในอุตสาหกรรมการผลิตในญี่ปุ่น 

อัตราส่วนต้นทุนการพัฒนาของ March Scopes สูงกว่าผู้ผลิตรายอื่นในญี่ปุ่นถึง 8 เท่า

ด้านล่างแสดงการใช้จ่ายภายในประเทศโดยรวมในการวิจัยและพัฒนาในกลุ่มประเทศ G20 (พื้นฐานใน OECD) ระหว่างปี 2000-2018

สูงสุดคือเกาหลี (4.5%) อันดับสองคือญี่ปุ่น (3.3%) อันดับสามคือเยอรมนี (3.1%)

คุณสามารถดูได้ว่าอัตราส่วน R&D ของเรานั้นสูงมากเพียงใดที่ March Scopes

(2) ค่าสินค้าคงคลังสำหรับรุ่นต่างๆ 

ที่ March Scopes เรามีโมเดลมากกว่า 250 โมเดล (กำลังขยาย x เส้นเล็ง x การส่องสว่าง x ป้อมปืน)

ซึ่งมากกว่าผู้ผลิตขอบเขตรายใหญ่รายอื่นถึง 3, 4 เท่า

หากผู้ถือ MBA เห็นสิ่งนี้ เราอาจแนะนำให้ลดจำนวนผู้เล่นตัวจริงลง

จากมุมมองทางธุรกิจ สิ่งนี้ยังห่างไกลจากการยกย่อง

แต่เราเคารพในความต้องการของมือปืนแต่ละคนและพยายามตอบสนองคำขอของพวกเขาให้ได้มากที่สุด

เราอาจลดโมเดลบางส่วนลงในอนาคต แต่นี่คือสาเหตุที่เรามีโมเดลจำนวนมากอย่างไม่น่าเชื่อ

อย่างไรก็ตามรุ่นต่างๆ นั้นหมายความว่าเราจำเป็นต้องเก็บชิ้นส่วนต่างๆ

เราประกอบแต่ละขอบเขตด้วยมือโดยใช้ชิ้นส่วนมากกว่า 150 ชิ้น

สำหรับชิ้นส่วนบางชิ้นเราสามารถนำไปใช้กับรุ่นอื่นๆ ได้ แต่ลองคิดดูสิว่ารุ่นมากกว่า 250 รุ่นจะมีชิ้นส่วนกี่ชิ้น

พูดตามตรง การเก็บชิ้นส่วนทั้งหมดสำหรับรถหลายๆ รุ่นนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย

แต่เราต้องการเป็นผู้ผลิตที่ยืนหยัดใกล้ชิดกับทุกความต้องการของมือปืน

ช่างฝีมือผู้เชี่ยวชาญของเราประกอบชิ้นส่วนแต่ละชิ้นและทุกชิ้นโดยใช้เฉพาะชิ้นส่วนคุณภาพสูงที่ผลิตในญี่ปุ่นเท่านั้น 

มีชิ้นส่วนมากกว่า 150 ชิ้นที่ใช้ในการผลิตสโคป แต่ไม่มีข้อยกเว้น ชิ้นส่วนทั้งหมดผลิตในญี่ปุ่น 

เราให้ความสำคัญกับทุกส่วนของเราเป็นพิเศษ แต่วันนี้ฉันอยากจะแสดงให้คุณเห็น 2 ตัวอย่างตามที่อธิบายไว้ด้านล่าง

(3) ท่อตัวถังที่แข็งแกร่ง – ท่อขนาด 34 มม. พร้อมผนังหนา 4 มม

เพื่อเพิ่มจำนวนการเดินทางในระดับความสูงมีทางเลือกไม่กี่ทาง

A: เพื่อขยายพื้นที่ภายในให้กว้างขึ้น

    เพื่อให้เข้าใจถึงสิ่งนี้ เส้นผ่านศูนย์กลางท่อของตัวเครื่องควรใหญ่และผนังควรบาง

    ด้วยวิธีนี้จึงสามารถรักษาพื้นที่ภายในที่กว้างได้ 

B: เพื่อลดความยาวโดยรวมของขอบเขต

เราเลือก B ด้วยขอบเขตที่สั้น ดัชนีการหักเหของแสงของเส้นทางออปติกจะมากกว่าดัชนีของขอบเขตที่ยาวกว่า

เพื่อเอาชนะสิ่งนี้ จำเป็นต้องใช้เทคนิคทางออพติคอลที่สูงมาก

ที่ March Scopes ด้วยการรวมเลนส์คุณภาพดีที่สุดเข้าด้วยกัน เราจึงสามารถรับรู้ถึงคุณภาพของภาพที่ดีที่สุดที่เคยมีมา แม้จะมีตัวกล้องที่มีขอบเขตสั้นก็ตาม

ตัวเลือกพูดแบบออปติก A จะเป็นทางเลือกที่ง่ายกว่าในการได้รับปริมาณการเดินทางในระดับความสูง

เราพยายามผลิต March Scopes ให้มีขนาดกะทัดรัดและใช้งานง่าย

การแสวงหาของเราในการผลิตขอบเขตสั้นส่งผลให้ปริมาณการเดินทางในระดับความสูงเพิ่มขึ้น

ดังนั้น ท่อตัวรถขนาด 34 มม. ของเราจึงไม่ได้เพิ่มความสูงให้สูงขึ้น แต่เพื่อให้มีผนังที่หนาขึ้น 

เส้นผ่านศูนย์กลางภายในของท่อขนาด 30 มม. และท่อขนาด 34 มม. ที่ March Scopes จะเท่ากัน 

ขนาด 26 มม. ทั้งคู่ ผนังของท่อขนาด 34 มม. หนา 4 มม.

ในขณะที่เราให้ความสำคัญกับความทนทานของสโคป ท่อตัวกล้องขนาด 34 มม. ของเราเป็นเพียงการทำให้สโคปแข็งแรงเป็นพิเศษเท่านั้น

คุณไม่สามารถมองเห็นด้านในของขอบเขต แต่เราคิดว่าจุดที่คุณมองไม่เห็นนั้นมีค่ามากที่สุด

(4) ตัวกล้องขอบเขตอลูมิเนียมกลึง

โครงร่างขอบเขตทั้งหมดของเราผลิตขึ้นโดยการตัดเฉือนจากสต็อกแท่งอะลูมิเนียมแข็ง 

กระบวนการนี้จะทิ้งวัสดุมากถึง 80% ในระหว่างกระบวนการตัดเฉือน

ด้วยการตัดเฉือนตัวขอบเขตจากแท่งอะลูมิเนียมตันตัน เราไม่เน้นวัสดุ

และเราสามารถผลิตตัวเครื่องที่มีความเสถียรมากโดยมีความหนาแน่นสม่ำเสมอทั่วทั้งตัว 

ตัวกล้องสโคปอะลูมิเนียมกลึงมีราคาสูงกว่าตัวสโคปแบบกดขึ้นรูปถึง 5 เท่า แต่เรายึดมั่นในสิ่งนี้

เราต้องการให้ตัวกล้องของเราแข็งแรงและทนทาน เพื่อให้นักยิงปืนมีความมั่นใจอย่างเต็มที่ในกล้องมีนาคมของตน 

คุณสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมได้จากบทความก่อนหน้าของเรา https://marchscopes.com/news/3538/

ผมยกเหตุผลมา 4 ข้อ แต่จริงๆ แล้วยังมีอีกมาก

March Scopes จะพยายามสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ต่อไป!!

บริษัทแห่งนวัตกรรมระดับแนวหน้า – March Scopes